云膠江城公司聚焦主責主業，強化監督執紀能力建設，把紀律建設擺在更加突出位置，把嚴的要求貫徹到黨紀教育、執紀監督全過程，既讓鐵紀“長牙”、發威，又讓黨員干部醒悟、知止，以“八個加強”助力紀檢監察工作跑出發展新速度。
加強學習型企業建設，開出拒腐防變“良方
江城公司認真組織學習黨規黨紀，組織舉辦紀檢工作培訓班，開展黨內法規教育，深入開展“紀檢監察機構是當‘門神’還是當‘包公’主題研討交流會”，抓好電信詐騙知識、“以案為鑒、以案促改”民主生活會典型案例、黨的二十大精神學習宣傳。購買《清廉云南建設學習教育叢書（2021）》88套，發放給公司本部各部門及各生產單位的黨員干部學習。召開紀委專題會議5次、紀檢工作會議11次、黨風廉政工作會議2次，簽訂黨風廉政責任制責任書41戶154份，開展任前廉潔談話41人次，出具廉潔證明90份，開展廉潔教育黨課6次，受教育296人次。
加強監督執紀工作實效，吹響廉潔自律“沖鋒號
江城公司不斷強化黨委和紀委協同工作機制，適時召開推進會，對所發現的黨員干部紀律作風問題有關線索進行聯合分析研判，以日常監督執紀中發現的問題為切入點，出具監督檢查建議書、提醒函，督促其加強自身建設、堵塞漏洞，推動源頭治理，深化標本兼治，形成科學有效的權力制約和協調機制。認真落實“廉潔齊家，自覺帶頭樹立良好家風”規定，持續深化“三個一”系列活動，以“警示教育+家風教育”督促全體黨員帶頭樹立良好的家教家風。組織開展以“喜迎黨的二十大廉潔故事我來講”為主題的演講比賽活動，積極筑牢拒腐防變道德防線，確保黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作取得新成效。
加強聯動機制探索，劃出違紀違規“紅線”
江城公司紀委持續推進與江城縣曲水鎮紀委、曲水邊防派出所的共駐共建機制，與江城縣紀委、公安局、檢察院、司法局簽訂《共駐共建協議》，依托多單位共建平臺，主動問計所需，在聯合黨建、法律保護、借鑒學習和接受監督等方面搭建橋梁，引導廣大黨員干部提升廉潔自律意識，堅決遏制違紀違規行為。以端午節活動為契機加強同共建單位間交流溝通，真正達到了“結對共建聚合力，黨建引領促發展”的目的。凝聚合力織牢織密黨員干部“八小時以外”監督網，組織公司本部及所屬生產單位黨員干部簽訂《“八小時以外”行為規范承諾書》756份，《社會治安管理秩序承諾書》230份，以多渠道方式有力地護航公司健康平穩發展。
加強干部紀律作風建設，將嚴的主基地進行到底
加強干部紀律作風建設，將嚴的主基調進行到底。江城公司紀委成立監督檢查小組，加大明察暗訪力度，對違反工作紀律、生活紀律、辦事效能低下、服務質量不高、工作紀律執行不到位、造成不良影響的下發《工作提醒》、通報批評、約談等問責處理，對公司個別黨員干部紀律作風問題進行專項立案跟蹤調查。公司領導班子簽訂《“八小時外”監督情況報告表》91份，對所屬30個生產單位開展安全生產教育3次，安全生產監督檢查2次，開展專項督查工作4次，明察暗訪4次，督查干部203人，下發《工作提醒》4人，提醒談話8人，誡勉談話1人。
加強節日間作風紀律監督，讓整改落實工作“不走過場”
江城公司抽調相關工作人員對景陽公司、墨江公司進行監督檢查工作。針對集團監督檢查組在元旦春節、五一端午、中秋國慶期間“推磨式”交叉監督檢查發現的問題，及時監督整改完善相關措施并嚴格執行，有效地鞏固和拓展落實中央八項規定及其實施細則精神成果，嚴防“四風”問題反彈回潮，以實際行動扎實推動作風革命。
江城公司及時成立推進作風革命效能建設工作領導小組，研究制定并印發《推進作風革命加強效能建設九條措施的通知》，階段性分解任務清單，明確責任領導、責任人、工作職責及完成時限，強力推進各項工作。抽調黨委、紀檢等部門人員分別于5月中下旬開展效能監察督導工作，采取“檢查+交流+學習”的方法，分片區設7個集中點現場檢查各項工作臺賬資料，發現問題就地解決問題，以相互溝通、相互交流、相互學習的方式達到補短板、強弱項的目的。嚴格落實效能監察工作督導組所查擺出來的問題和短板，立行立改，馬上就改，把整改落實融入促進當前各項工作中。
加強廉潔宣傳教育，讓廉潔文化沁入人心
江城公司組織黨員干部、職工、承包人觀看《零容忍》《打鐵還需自身硬》《誤摘“字花”咽下人生惡果——小小出納蛻變監守大盜》等專題警示教育片7場，觀看人數476人次。在云膠集團第四期監督工作業務線上培訓會上講解《黨的六大紀律及典型案例分析》。組織公司部門副職以上、關鍵崗位人員、部分生產隊黨支部書記共計36人前往江城縣“山神廟埡口阻擊戰遺址”開展紅色教育活動。活動邀請江城縣委黨校副校長白心學講授1950年“山神廟埡口阻擊戰”革命歷史故事。全年開展“以案促改”專題教育27次，受教育人數370人次。全年發布黨風廉政建設和紀檢監察工作信息宣傳稿56篇，其中內部江城公司《網站》《微信公眾號》用稿23篇，農墾集團、云膠集團《網站》、報紙用稿11篇，省級《網站》、報紙用稿3篇，國家級《網站》、報紙用稿19篇。
加強內控體系管理建設，筑牢風險防范“安全網”
江城公司發揮內控體系監督合力作用，嚴格按照集團有關內控工作的安排部署，建立防風化債工作領導小組，為有效化解企業債務風險提供強有力保障。列席黨委會會議 19次，監督議題 121個。列席總經理辦公會 11次，監督議題 92個。結合公司實際制定《江城公司制度建設執行專項整治實施方案》，組織各部門負責人召開工作任務分解會，扎實有效開展規章制度“廢、改、立”工作。（展恩山、李玉珍、余大鳳）
滇公網安備 53082602000012號
